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planejamento com flexibilidade, mulher utilizando quadro para planejamento em reunião com equipe

Planejamento com flexibilidade: entenda a importância

Qualquer planejamento, seja de vida ou de negócios, é feito com a intenção de que nada saia do previsto. Quando ocorre o contrário, a tendência é entrar em pânico e ficar completamente desmotivado, não é? Embora não exista uma fórmula para evitar os imprevistos, há maneiras de impedir que os percalços impactem de forma decisiva nos planos.

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A importância de concluir projetos para melhorar a produtividade na empresa

Produtividade na empresa: importância de concluir projetos

Líderes e gestores de equipe estão sempre em busca de soluções para ampliar a produtividade na empresa. Existem diferentes caminhos para isso, mas poucos são tão eficazes quanto um time bem treinado para concluir projetos. Para um bom gestor, pode soar óbvio que o sucesso de um negócio está ligado à sua capacidade de concluir

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6 dicas para fazer um bom cronograma de projetos

Sabemos que um dos grandes desafios do gestor de projetos é fazer um bom cronograma projetos. Existem uma série de imprevistos, que atrapalham muito a vida de quem trabalhar nessa área e precisa entregar o projeto a tempo. Após anos desenvolvendo e revisando cronogramas de projetos para a construção civil, quero compartilhar algumas técnicas e

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Gerente de projetos: 6 dicas para organizar sua equipe

Empresas têm muito mais chances de prosperar quando suas equipes estão bem organizadas. Esse é um dos principais desafios do gerente de projetos. Quem está na posição de liderança carrega a responsabilidade de fazer os colaboradores renderem mais individual e coletivamente. Existem diferentes formas de atingir esse objetivo, todas complementares. O maior segredo para o

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gestão de projetos, mulheres e homens trabalhando em projeto na frente do computador

Gestão de projetos: dicas eficientes

Gerenciar é uma tarefa complexa e cada vez mais presente no mundo corporativo. Uma boa gestão de projetos envolve avaliar variáveis como custos, qualidade, tempo e produtividade. Como planejar o meu dia de trabalho? Como organizar o meu tempo? Como gerenciar a equipe? Como reduzir a quantidade de demandas urgentes? Essas são as principais dificuldades

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