“O trabalho começou a fluir…“ Gerenciar tarefas é o que tem ajudado Gérson Worobiej, da Macro Técnica Engenharia, a executar com mais simplicidade e eficiência as suas responsabilidades. Alinhando o gerenciamento de tarefas com a descoberta de que boa parte das rotinas executadas pela empresa aconteciam de forma cíclica, hoje ele é capaz de fazer […]
Gerenciamento de tarefas: Como reduzir urgências Read More »
A importante missão de assumir o comando de uma equipe envolve diferentes responsabilidades e habilidades. Será que você está pronto para se tornar um gestor de equipes? Este artigo apresenta alguns sinais que indicam se uma pessoa está, de fato, preparada para assumir um posto de liderança. O gestor de equipes é fundamental para o
Gestor de equipes: você está pronto? Read More »
Em um mundo cada vez mais corrido, muitas pessoas não sabem ao certo como administrar o tempo. Costuma faltar horas para concluir as tarefas que se acumulam diariamente. Existem algumas técnicas e atitudes que contribuem para um uso mais racional do tempo. Aqueles que adotam essas iniciativas em sua rotina conseguem reduzir a sensação de
Como administrar o tempo: dicas valiosas Read More »
No mundo do futebol, destaques individuais costumam ser bastante exaltados, mas isso não reduz o valor do espírito coletivo – pelo contrário. Times que contam com uma boa gestão de equipes têm muito mais chances de conquistar vitórias e títulos. O que sua empresa pode aprender com o futebol sobre gestão de equipes? Em tempo
Gestão de equipes: conheça 10 lições vindas do futebol Read More »
Todas as empresas têm algumas tarefas rotineiras que vão além de suas atividades principais. Pode parecer estranho, mas uma dessas tarefas é controlar egos. Qualquer profissional mira reconhecimento e, em meio a essa busca, o ego pode tomar conta e influenciar suas atitudes. A manutenção do equilíbrio coletivo passa por esse fator, que deve sempre
Ego: a importância do controle para o gestor de equipes Read More »
O gestor de equipes – seja ele diretor, gerente ou supervisor – costuma estar em contato no dia a dia com a equipe comprometida que respondem a ele. Isso cria um laço que o profissional de recursos humanos dificilmente consegue estabelecer com os funcionários. Cabe ao gestor de equipes aproveitar essa relação mais próxima para
Como manter sua equipe comprometida Read More »
Algumas pessoas simplesmente são procrastinadoras, gostam de deixar tudo para a última hora, confundem as datas de entrega de seus prazos profissionais, pessoais e acadêmicos, entre outras coisas. Qual a solução para esse tipo de pessoa? Como gerenciar tarefas de forma a otimizar seu tempo e se tornar mais produtivo? Nós podemos te ajudar nessa
Procrastinação: os desafios da gestão e como otimizar Read More »
Aprimorar técnicas de gestão de pessoas pode ajudar a resolver problemas do dia a dia de uma empresa. Vejamos esse caso, por exemplo: O gerente de uma empresa de assistência técnica de equipamentos de informática, que vem apresentando crescimento constante nos últimos anos, precisou aumentar o quadro de colaboradores em 30%. Com uma equipe maior,
Gestão de pessoas: o que é? Read More »
Para uma empresa, a comunicação interna é indispensável saber se comunicar de modo estratégico com seu público de interesse. Isso acontece, principalmente porque o mercado está muito mais competitivo. Apenas no ano de 2015, o número de empreendimentos abertos ultrapassou 1,5 milhão. Entendendo essa necessidade, empresas bem-sucedidas devem buscar uma comunicação interna mais assertiva. Hoje,
Comunicação Interna e sua importância Read More »
Para quem faz gestão de equipes, crescer é um processo doloroso. O crescimento envolve a descentralização de atividades e quebra de paradigmas dentro da empresa. No processo de crescimento, uma das ações mais valiosas é saber delegar tarefas — atividade indispensável para o amadurecimento saudável e sustentável de um empreendimento, que beneficia a gestão de equipes e todos os
Gestão de equipes: por que delegar é tão difícil? Read More »
